近日城投置業(yè)公司召開2018年經(jīng)營暨黨建工作會(huì)議。置業(yè)公司董事長、總經(jīng)理雷軍出席并作重要講話，黨支部書記、常務(wù)副總王曉芳安排部署黨建工作，總經(jīng)理助理吳科主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人及全體黨員參加會(huì)議。
雷軍指出，面臨今年地產(chǎn)行業(yè)新形勢，置業(yè)公司應(yīng)以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展，做好整體布局，確保全年任務(wù)落到實(shí)處。
雷軍強(qiáng)調(diào)，各部門要做到“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任”，以全局的高度主動(dòng)思考，切實(shí)提升使命感，搶抓市場高峰，開起置業(yè)新篇章。采取有力措施，在執(zhí)行力上下工夫，對(duì)工作推進(jìn)過程中可能出現(xiàn)的困難、存在的問題，超前謀劃，提前施策，靈活調(diào)整，最大限度提高解決問題的能力。把功夫下在平時(shí)，工作做在前頭，久久為功，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，避免前松后緊，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
雷軍要求，一是要進(jìn)一步壓實(shí)壓力，各部門在全面明確考核重點(diǎn)和方向的基礎(chǔ)上，與每位員工達(dá)成年度目標(biāo)責(zé)書，使指標(biāo)設(shè)置更科學(xué)、合理，責(zé)任書制定更客觀、務(wù)實(shí)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化考核，量化設(shè)計(jì)，精確工作推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)工作落實(shí)指標(biāo)，使督查考核成為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)工作、促進(jìn)落實(shí)的有力手段。
會(huì)上雷軍與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，王曉芳與全體黨員簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書。
置業(yè)公司董事長、總經(jīng)理雷軍安排部署2018年工作
置業(yè)公司黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理王曉芳與各黨員簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書
